[EXTRAIT] Mesurer l'énergie de ses équipes pour les aider à s'épanouir — Florent Poissonnet

————— COACHING —————

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————— EPISODE —————

Un profil solide dont l'énergie s'effondre : dans la majorité des cas, ce n'est pas une question de compétence. Pour Florent Poissonnet, le rôle d'un manager consiste à trouver l'alchimie entre une personne, ce qu'on lui demande de faire et le cadre dans lequel elle évolue.

Dans cet extrait de notre conversation, Florent déroule ses outils concrets : suivi du niveau d'énergie, MBTI comme support de dialogue, 1-1 outillés, calibrations entre managers. On parle aussi de sécurité psychologique, d'hypercroissance, de trajectoires staff / management, et de la façon de dire à quelqu'un que le cadre n'est plus le bon, sans que ce soit un jugement sur sa valeur.

————— FLORENT POISSONNET —————
Retrouvez Florent sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/florent-p-a063801/

————— CHAPITRES —————
(00:00) Intro : trouver l'alchimie entre le cadre et les personnes
(00:43) Pourquoi Florent est plus à l'aise dans le scale que dans l'early stage
(02:22) L'exercice de la semaine : noter blocs d'activité et niveau d'énergie
(03:00) Ce n'est (presque) jamais un enjeu de compétences
(04:05) Hypercroissance : quand l'entreprise change tous les 12 à 18 mois
(06:48) Les 3 supports pour trouver l'alchimie avec une personne
(07:41) Le MBTI : un outil de dialogue, pas un verdict
(10:14) Sécurité psychologique : prendre des engagements plutôt que faire des promesses
(12:27) Parcours de carrière chez Swan et les différents « parfums » de Staff
(14:31) Les deux déclencheurs de la discussion : 360 semestriel et indicateurs de 1-1
(16:28) Faire infuser cette vision auprès des managers : tableau de 1-1 et calibrations
(19:05) Quand un top performer attend un poste qui n'existe pas
(20:16) Développement individuel vs cadre collectif : la clarté des règles du jeu

————— RESSOURCES —————

• Les archétypes de Staff Engineer (Will Larson)
• MBTI

————— 5 ÉTOILES —————

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